身为一名资深体育营销者人士，这一路走来我目睹过太多品牌在品牌方与非体育领域品牌开展跨界合作时出现失误，直至听闻纽约城足球俱乐部于中国市场所进行的探索历程以后，才行。我的友人具备一些特殊经历的张涛亲自经历过这一详细过程，他所拥有的经验说不定能够为你揭示出体育营销的另外一种不同的面貌。
纽约城足球俱乐部如何破解本土化营销难题？
2023年年初的时候，张涛所在的那个团队承接了纽约城FC针对中国市场的品牌推广项目，在最开始的三个月期间，他们仿照欧美那边采用的社交媒体策略去进行操作，发布球星动态以及比赛集锦等内容，然而互动率却极其糟糕，因为中国球迷更加关注本土赛事，对于美职联的兴趣是有限的 。
转机于今年3月出现，团队中有一位刚毕业的年轻人提出，应借鉴国内正火热开展的全运会经验，当时粤港澳全运会所创造的“无感通关”概念，以及“一小时生活圈”这样的概念，使得跨境赛事体验变得如同之前从未有过的那般流畅，这对团队起到了启发作用，即足球俱乐部同样要打造如此这般的“无界体验”。
体育俱乐部怎样玩转粉丝互动？
张涛所带领的团队，做出了转型去做那种“粉丝互动型”内容的决定，他们不再只是单纯地往外推送比赛信息了，而是精心策划设计了一系列活动，这些活动能够让中国的球迷进行深度参与 。
在每周五的夜晚时分开展的“英超观赛派对”举动，是他们与本地酒吧携手合作打造而成的第二现场活动。每一场比赛都会从中挑选出一位“今日之星”，而获得奖项的人能够获取到俱乐部所专属的纪念品。这样一种模式没过多久就吸引来了数量超过5000名的固定参与者。
更为创新之处在于，他们参考了全运会吉祥物“喜洋洋”以及“乐融融”，而此二者被网友亲昵称作“大湾鸡”的成功范例，进而为纽约城FC设计出中式昵称以及表情包。这般本土化的改造使得俱乐部在中国的可辨识度得到显著提高。
跨境体育IP如何实现软联通？
张涛发觉，仅仅单纯地进行内容的创新仍旧是不足够的。在全运会举办期间，粤港澳这三个地区借助“前置查验、封闭运作、无感通关”等一系列创新的模式，达成了赛事的高效协同。这样的情况使得他认识到，体育自身就是能够打破隔阂的通用语言。
先是他们着手组织中国那批球迷跟纽约当地那些球迷进行线上交流，接着又安排两地小朋友之间办足球友谊赛，这些活动不经意间契合了全运会所推进的“心联通”理念，最终使得足球跨越了仅仅是单纯运动的范畴 。
俱乐部怎样应对信任危机？
在今年的8月，项目碰到了重大危机，有球迷察觉到俱乐部的某合作伙伴关联着“问题加油站”丑闻，对俱乐部挑选合作伙伴的标准提出质疑。
面对信任危机，张涛团队做出决定，要将合作伙伴筛选流程完全公开，于是邀请核心球迷组建起监督委员会。每一步决策都在社群里进行透明展示，这样一种彻底公开的策略，最终赢得了球迷的理解。
需要特别指出的是，在应对此次危机之际，他们所采用的方式，是参考了政府部门针对加油机作弊行为打击时所运用的“重拳打击 + 精准防控”这种双轨思路，一方面果断切断存在问题的合作伙伴关系，另一方面精确地对内部审核流程进行了优化，。
体育营销的未来leyu乐鱼在哪里？
现今，名字叫做张涛的团队所拥有的纽约城FC中国社群，已然积蓄了将近20万真诚忠实的粉丝，每一场单独的活动均能够触及到达将近百万人。更加难能可贵的是，他们顺利成功地把美职联的赛事跟中国本土的体育文化相互结合在了一起。
全运会举办期间，他们安排组织球迷去观摩粤港澳一带的赛事组织方面的经验，探讨怎样把这些创新之处运用到足球领域当中。这样的一种学习以及融合，使得他们寻觅到了跨境体育IP于中国市场里面的独特路径 。
在纽约城FC对中国市场的探索进程里，先是从照搬国外模式转变为深度本土化，而后又从单向传播过渡到双向互动，这一历程充分证明：体育不存在国界限制，然而营销却必定要实现本土化的特点。
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